OTELLINI, Paul
Descripción
Paul Otellini [San Francisco (California), 1950 – 2017]. Economista y brillante empresario. Presidente de Intel, líder mundial en la fabricación de microprocesadores. Diseñó la relación estratégica entre Intel e IBM. Dirigió el desarrollo y lanzamiento del chip Premium.
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VideotecaBiografía
Paul S. Otellini nació el 12 de octubre de 1950 en San Francisco, California, en el seno de una familia de clase trabajadora de origen italiano muy arraigada en el área de la Bahía. Comenzó a trabajar a edad muy temprana como repartidor de periódicos mientras asistía a la escuela primaria. Pasó a vender trajes de caballero en un almacén de ropa cuando entró en el Instituto, donde mostró interés por la química y las matemáticas.
Como católicos devotos, los Otellini querían que sus hijos ingresaran en el Seminario. El hermano de Paul así lo hizo, pero él se matriculó en la Universidad de San Francisco, dirigida por los jesuitas, orientándose hacia las Finanzas. En 1972 se graduó con un BA en Economía. A fin de proseguir su formación se matriculó en la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California en Berkeley, obteniendo un Máster en Administración de Empresas en 1974.
Con su título en el bolsillo, Otellini buscó empleo en el sector informático de Sillicon Valley que se hallaba en pleno auge. Consideró inicialmente Fairchild Semiconductor y Advanced Micro Devices, pero al final se decantó por Intel, donde en 1974 fue contratado para el Departamento Financiero donde programó un sistema de costes para la compañía con la ayuda de un ordenador primitivo. En los seis años siguientes, Otellini desarrolló distintas actividades relacionadas con las finanzas y el marketing en el nuevo departamento de microprocesadores. En 1980 fue nombrado responsable de la cuenta de IBM, en aquella época el mayor cliente de Intel en memorias más que en microprocesadores. Otellini fue capaz de convencer a IBM para que empleara microprocesadores de Intel en sus nuevos ordenadores. Este logro acarreó impensables consecuencias. Así el primer ordenador personal lanzado al mercado por IBM en 1981 operaba con un microprocesador Intel y durante dos décadas los chips de Intel eran los cerebros dentro de los exitosos ordenadores de las series 286, 386, 486 y 586.
En 1987 Otellini fue promovido a Director General de Componentes Periféricos y enviado a dirigir la nueva planta de Intel en Folsom (California). Tuvo que enfrentarse a un grave problema de personal por el suicidio de dos empleados, que resolvió con una rara mezcla de compasión y fuerza que impresionó al presidente de Intel Andrew Grove. Poco después Otellini fue nombrado Vicepresidente y en 1989 Adjunto al Presidente Grove. Un año más tarde ascendió al máximo nivel de dirección del Grupo de Microprocesadores, que comportaba el desarrollo del chip Pentium, que se convertiría en el estándar de la quinta generación de microprocesadores, los 586, uno de los modelos más reconocidos a nivel mundial.
En 1991 Otellini fue nombrado Director General Corporativo, en 1993 Vicepresidente y en 1996 Vicepresidente Ejecutivo. En 1998 se hizo cargo del Grupo de Arquitectura de Intel, responsable de las estrategias de negocio en microprocesadores para PC de escritorio, en móviles y en ordenadores de empresa. Un negocio valorado en 21.000 millones de dólares, el 80% del total de la cifra de negocios de Intel.
En 2002, tras 28 años en Intel, Otellini fue elegido COO, máximo responsable de las operaciones de Intel. En 2003 se lanzó el Centrino que engloba tanto al procesador, como al circuito integrado auxiliar y a la tarjeta de red inalámbrica Wi-Fi integrada.
Y en mayo del año 2005 fue nombrado CEO de Intel, reemplazando a Craig Barrett, siendo el primer no ingeniero en dirigir Intel. La compañía estaba perdiendo cuota de mercado frente a la competencia creciente de AMD y la estrategia de Otellini se orientó hacia una tecnología de alta movilidad y peso ligero en los microprocesadores de silicio, produciendo chips multifuncionales con capacidad de comunicación integrada y menor consumo.
En ese mismo año Otellini consiguió que Apple abandonase los procesadores de IBM y adoptase los procesadores x86 de Intel en sus dispositivos, consiguiendo dominar el mercado de las arquitecturas X86, además de incorporar conceptos como el ultrabook.
Siendo Otellini CEO de Intel se sucedieron hechos muy significativos y de gran impacto en la compañía como, entre otros, el inicio del declive en las ventas de ordenadores de sobremesa y portátiles, el boom de nuevos dispositivos (smartphones, tablets...), la proliferación de los servicios online frente al software tradicional, la llegada de Big Data, el Internet de las Cosas, ...
En 2010 se produjo un gran impacto con la adquisición de la compañía McAfee por Intel, proceso que se culminó en marzo de 2011. Muy próxima en el tiempo se produjo la compra de activos de Infineon Technologies, a fin de acelerar su presencia en el mercado de procesadores para tabletas y smartphones. Otellini logró una posición de liderazgo en el mercado de servidores.
Bajo Otellini, Intel intensificó enormemente su inversión para trabajar con sus socios, lanzando en 2011 un nuevo programa de socios -el ahora icónico Intel Technology Provider Program– que unificó a los distribuidores y desarrolladores de sistemas bajo un mismo paraguas. El programa ayudó a los partners a aprovechar mejor las tendencias del sector integrando las tecnologías de computación de Intel con sus tecnologías empresariales y de consumo. Entre 2007 y 2012, en un periodo de recesión económica, logró un incremento significativo de ventas, desde 34.000 M$ a 53.000M$.
El éxito de Otellini se atribuye tanto a su extraordinaria capacidad de marketing como a su estilo de dirección, motivando más que ordenando. En Business Week lo definieron como estilo Zen.
Otellini estuvo, prácticamente, cuatro décadas en Intel y fue su CEO durante ocho años. En el año 2012 tomó la decisión de dimitir y el 16 de mayo de 2013 la compañía anunció el nombramiento de Brian Krzanich como nuevo CEO. Otellini pasó a formar parte del Consejo Asesor de Google.
Otellini también será recordado como mentor y filántropo. Desde su jubilación en 2013, trabajó como mentor de jóvenes estudiantes y se implicó en una serie de organizaciones filantrópicas y caritativas. Entre otras, la Orquesta Sinfónica de San Francisco y la Fundación del Hospital General de San Francisco.
Paul S. Otellini falleció de 2 de octubre de 2017 en San Francisco (California), a los 66 años de edad.
Más información
- Edwards, Cliff, "No Nerd at the Top? Heresy! Intel's CEO-in-Waiting, Paul Otellini, Is a Master Marketer," BusinessWeek , November 4, 2002, p. 78.
- Taylor, Chris, "The Salesman of Silicon Valley: Paul Otellini," Time , December 1, 2003, p. 75.
- Clark, Don, "Intel Promotes Veteran Paul Otellini to President, Chief Operating Officer," Wall Street Journal , January 17, 2002.
- Detar, James, "Pervasive Intelligence: Pervasive Intel Networks That Can 'Think'," Investor's Business Daily , November 29, 2002.
- Kirkpatrick, David, "At Intel, Speed Isn't Everything," Fortune , February 9, 2004, p. 34.
- Morrow, Daniel S., "Paul Otellini Oral History," Computerworld Honors Program International Archives, April 30, 2003. http://www.cwhonors.org/archives/histories/Otellini.pdf
Paul S. Otellini nació el 12 de octubre de 1950 en San Francisco, California, en el seno de una familia de clase trabajadora de origen italiano muy arraigada en el área de la Bahía. Comenzó a trabajar a edad muy temprana como repartidor de periódicos mientras asistía a la escuela primaria. Pasó a vender trajes de caballero en un almacén de ropa cuando entró en el Instituto, donde mostró interés por la química y las matemáticas.
Como católicos devotos, los Otellini querían que sus hijos ingresaran en el Seminario. El hermano de Paul así lo hizo, pero él se matriculó en la Universidad de San Francisco, dirigida por los jesuitas, orientándose hacia las Finanzas. En 1972 se graduó con un BA en Economía. A fin de proseguir su formación se matriculó en la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California en Berkeley, obteniendo un Máster en Administración de Empresas en 1974.
Con su título en el bolsillo, Otellini buscó empleo en el sector informático de Sillicon Valley que se hallaba en pleno auge. Consideró inicialmente Fairchild Semiconductor y Advanced Micro Devices, pero al final se decantó por Intel, donde en 1974 fue contratado para el Departamento Financiero donde programó un sistema de costes para la compañía con la ayuda de un ordenador primitivo. En los seis años siguientes, Otellini desarrolló distintas actividades relacionadas con las finanzas y el marketing en el nuevo departamento de microprocesadores. En 1980 fue nombrado responsable de la cuenta de IBM, en aquella época el mayor cliente de Intel en memorias más que en microprocesadores. Otellini fue capaz de convencer a IBM para que empleara microprocesadores de Intel en sus nuevos ordenadores. Este logro acarreó impensables consecuencias. Así el primer ordenador personal lanzado al mercado por IBM en 1981 operaba con un microprocesador Intel y durante dos décadas los chips de Intel eran los cerebros dentro de los exitosos ordenadores de las series 286, 386, 486 y 586.
En 1987 Otellini fue promovido a Director General de Componentes Periféricos y enviado a dirigir la nueva planta de Intel en Folsom (California). Tuvo que enfrentarse a un grave problema de personal por el suicidio de dos empleados, que resolvió con una rara mezcla de compasión y fuerza que impresionó al presidente de Intel Andrew Grove. Poco después Otellini fue nombrado Vicepresidente y en 1989 Adjunto al Presidente Grove. Un año más tarde ascendió al máximo nivel de dirección del Grupo de Microprocesadores, que comportaba el desarrollo del chip Pentium, que se convertiría en el estándar de la quinta generación de microprocesadores, los 586, uno de los modelos más reconocidos a nivel mundial.
En 1991 Otellini fue nombrado Director General Corporativo, en 1993 Vicepresidente y en 1996 Vicepresidente Ejecutivo. En 1998 se hizo cargo del Grupo de Arquitectura de Intel, responsable de las estrategias de negocio en microprocesadores para PC de escritorio, en móviles y en ordenadores de empresa. Un negocio valorado en 21.000 millones de dólares, el 80% del total de la cifra de negocios de Intel.
En 2002, tras 28 años en Intel, Otellini fue elegido COO, máximo responsable de las operaciones de Intel. En 2003 se lanzó el Centrino que engloba tanto al procesador, como al circuito integrado auxiliar y a la tarjeta de red inalámbrica Wi-Fi integrada.
Y en mayo del año 2005 fue nombrado CEO de Intel, reemplazando a Craig Barrett, siendo el primer no ingeniero en dirigir Intel. La compañía estaba perdiendo cuota de mercado frente a la competencia creciente de AMD y la estrategia de Otellini se orientó hacia una tecnología de alta movilidad y peso ligero en los microprocesadores de silicio, produciendo chips multifuncionales con capacidad de comunicación integrada y menor consumo.
En ese mismo año Otellini consiguió que Apple abandonase los procesadores de IBM y adoptase los procesadores x86 de Intel en sus dispositivos, consiguiendo dominar el mercado de las arquitecturas X86, además de incorporar conceptos como el ultrabook.
Siendo Otellini CEO de Intel se sucedieron hechos muy significativos y de gran impacto en la compañía como, entre otros, el inicio del declive en las ventas de ordenadores de sobremesa y portátiles, el boom de nuevos dispositivos (smartphones, tablets...), la proliferación de los servicios online frente al software tradicional, la llegada de Big Data, el Internet de las Cosas, ...
En 2010 se produjo un gran impacto con la adquisición de la compañía McAfee por Intel, proceso que se culminó en marzo de 2011. Muy próxima en el tiempo se produjo la compra de activos de Infineon Technologies, a fin de acelerar su presencia en el mercado de procesadores para tabletas y smartphones. Otellini logró una posición de liderazgo en el mercado de servidores.
Bajo Otellini, Intel intensificó enormemente su inversión para trabajar con sus socios, lanzando en 2011 un nuevo programa de socios -el ahora icónico Intel Technology Provider Program– que unificó a los distribuidores y desarrolladores de sistemas bajo un mismo paraguas. El programa ayudó a los partners a aprovechar mejor las tendencias del sector integrando las tecnologías de computación de Intel con sus tecnologías empresariales y de consumo. Entre 2007 y 2012, en un periodo de recesión económica, logró un incremento significativo de ventas, desde 34.000 M$ a 53.000M$.
El éxito de Otellini se atribuye tanto a su extraordinaria capacidad de marketing como a su estilo de dirección, motivando más que ordenando. En Business Week lo definieron como estilo Zen.
Otellini estuvo, prácticamente, cuatro décadas en Intel y fue su CEO durante ocho años. En el año 2012 tomó la decisión de dimitir y el 16 de mayo de 2013 la compañía anunció el nombramiento de Brian Krzanich como nuevo CEO. Otellini pasó a formar parte del Consejo Asesor de Google.
Otellini también será recordado como mentor y filántropo. Desde su jubilación en 2013, trabajó como mentor de jóvenes estudiantes y se implicó en una serie de organizaciones filantrópicas y caritativas. Entre otras, la Orquesta Sinfónica de San Francisco y la Fundación del Hospital General de San Francisco.
Paul S. Otellini falleció de 2 de octubre de 2017 en San Francisco (California), a los 66 años de edad.
Más información
- Edwards, Cliff, "No Nerd at the Top? Heresy! Intel's CEO-in-Waiting, Paul Otellini, Is a Master Marketer," BusinessWeek , November 4, 2002, p. 78.
- Taylor, Chris, "The Salesman of Silicon Valley: Paul Otellini," Time , December 1, 2003, p. 75.
- Clark, Don, "Intel Promotes Veteran Paul Otellini to President, Chief Operating Officer," Wall Street Journal , January 17, 2002.
- Detar, James, "Pervasive Intelligence: Pervasive Intel Networks That Can 'Think'," Investor's Business Daily , November 29, 2002.
- Kirkpatrick, David, "At Intel, Speed Isn't Everything," Fortune , February 9, 2004, p. 34.
- Morrow, Daniel S., "Paul Otellini Oral History," Computerworld Honors Program International Archives, April 30, 2003. http://www.cwhonors.org/archives/histories/Otellini.pdf
